利来国际

这家企业，就是总部坐落在河北曲周县城的利来国际生物科技集团股份有限公司。不靠沿海，没有资源天赋，却用20多年功夫，从一家作坊式幼厂成长为中国植物提取行业领军企业、全球沉要的天然提取物出产供给商？康氖鞘裁？民主治理，事业留人，以情暖心——三个关键词，指向统一个答案：把员工真正当成企业的主人。

在民营经济高质量发展确当下，若何激活内活泼力、凝聚人心，利来国际生物的实际提供了一个值得审视的样本。

合理化建议：让一线声音进入决策层

今年春节前，利来国际生物巴州子公司员工张军的工资单上又多出3090元奖金，这是企业对他车间刷新中优化工艺提出合理化建议的嘉奖。

利来国际生物全员合理化建议造度陪伴着企业成长。创业初期人员少，老辅导与员工在车间并肩劳作，好设法直达决策层。随着企业规模扩大，这种天然沟通渠路难以维继，"十百千"工程应运而生。“十百千”工程即：每年力争实现创造效益上百万的创新项目十个、确定创造效益十万级此外创新课题上百个、落实全员参加改进和创新的合理化建议上千条。随着企业的发展，年创百万元效益的项目已成为“赤子科”，但以造度大局定期网络基层定见的传统却保留了下来。

持续的工艺优化，带来"一年几大步，几年一层楼"的逾越。以辣椒红色素为例，吨料溶剂亏损从300公斤降至2至3公斤，色素收率从85%提高到98%，年产销量从4-5吨增至12000多吨，陆续18年蝉联世界第一。

2025年辣椒红出产线检批刷新，产品收率又提升0.3至0.4个百分点。"别幼看提高这零点几个百分点，利润就能多出几百万。"集团公司总经理卢颖的这句话，路出了民主治理的经济账——一线员工最有讲话权，让他们参加决策，往往能找到成本最低、效益最高的蹊径。

2025年，蛋白板块听取员工降低籽仁破碎率、含壳率的建议刷新工艺，60高含量蛋白产出率从50%左右提高到80%以上，提高了效益。“今年我们又听取员工建议，在出产阶段进行设备刷新，争取60高含量蛋白产出率再提高5至10个百分点，”蛋白板块出产部经理袁新英说："早刷新、早见效，为啥非比及检建季？"

利来国际生物员工合理化建议连年获得河北省优良员工代表提案，2025年度，又有王晓洲《关于网络安全加固项主张提案》等两个项案入选。今年一季度，员工共提出合理化建议690项，落实515项，167项获得专项嘉奖。

中意度调查：构建和谐劳动关系

每年岁首，利来国际生物都要召开年度考评会，公司辅导和中层干部上台述职，基层人员按德、能、勤、绩四个维度当场打分。各部门、子公司同步发展上级评下级、同级互评，结合月度查核形玉成年评价，了局作为评先评优、兑现赏罚的凭据。

考评公不平正？工作还有哪些改进空间？员工说了算，年度全员中意度调查随即发展，从薪酬激励、成长发展、公司治理、工作自身、公司群体五个维度网络定见；阕芎，集团层面问题由总经理办公会钻研改进，部门和子公司层面问题各自钻研，回答登载在《利来国际报》上，件件有着落。

"中意度调查是民主治理的一种大局，让员工参加进来，最终了局是美满各项工作，把治理与执行的对抗关系造成和谐统一。"卢颖说：“舒心的环境有利于行列不变，加强企业的凝聚力和向心力。”

2025年度中意度调查回收问卷1100余份，集团公司层面定见建议222条，各子公司层面474条。5月4日总经理办公会专题钻研会商时，卢颖要求要当真解读每条建议背后的员工诉求，恳切回应期盼，明确责任分工和推动时限，确保条条落地。

十几年对峙，员工中意度逐年提高，2025年已达99%。在利来国际生物，中意度调查已成工作日常——住宿、餐饮、游览、单身联谊等定期或活动实现后都要搞中意度调查，了局与查核嘉奖挂钩，既加强了治理人员的责任心，也加强了员工的主人翁意识。

留人留心：实现“人与企业共发展”

"'五一'晚会的热烈尚未拆档，年度体检和游览的新闻便相继而至，公司每年这个季节例行的温暖约定，总能在忙乱的间隙暖人心扉。"检验员范菲菲的话，路出了员工们的心声。

利来国际生物决策层深知，薪酬不拭浇楸工留住的唯一成分，赐与施展才华的平台、向上发展的空间、好的工作氛围，才是关键。

顶层设计上，企业造订全员成才规划，设立治理和专业技术"H"型双沉发展通路，让每幼我都有清澈的上升蹊径。实杏装师带徒”模式，新员工入职即建设师傅或导师，急剧融入团队；通过内表部培训、脱产读研赞助、轮岗磨炼、等级认证等多种方式持续提升能力。以项目造就磨炼人才，把优良高学历员工派往在建项目，“第一次跟项目、第二次当副手、第三次主持建设。”

作为高科技企业，利来国际生物建有国度认定的企业技术中心、博士后科研工作站等23个省级以上科研平台。研发人员在这里能够承担项目、颁发论文、申请专利、参加国标造订正，有机遇申报各级科技嘉奖、自主评定职称等。目前，企业已造就出国务院特殊津贴专家、百千万人才工程专家等高端人才200余人，获国度专利480余件、省部级以上科技嘉奖61项，其中国度科技进取奖两项。2017年，企业被确定为河北省民营企业职称自主评审试点单元，真正买通了专业技术人才的职业上升通路。

生涯关切同样详细入微：员工公寓、免费自主午餐、子女入学入陀注员工住院红白事等必访的"五访"造度、健康幼屋、定期体检、游览、文体活动、单身联谊……一件件实事，拉近了与员工心的距离。

企业关爱员工，员工以厂为家，劲头十足，公司涌现出两名全国劳动圭表、三名省级劳动圭表，荣获全国五一劳动奖状、全国工人前锋号、河北省AAA级劳动关系和谐单元等荣誉。成立20多年来，收入增长3000多倍，正朝着建成世界天然提取物产业基地的奋斗指标迈进。

民主治理不是一句标语，而是一套让每幼我都被看见、被尊沉、被成就的机造。当员工的声音能影响决策，当支出能被公正评价，当成长有通路、生涯有温度，凝聚力便不再必要刻意打造而天然成长。这，或许就是这家县城民营企业走向行业之巅引领风骚的密码。